Megadewa88portal,Jakarta – Pembentukan dan operasional Otorita Ibu Kota Nusantara (IKN) membawa misi ganda bagi Indonesia. Selain membangun pusat pemerintahan baru, Otorita IKN di harapkan menjadi laboratorium inovasi birokrasi dan etos kerja. Kehadirannya di proyeksikan menjadi acuan bagi daerah lain di seluruh Indonesia.

Kepala Otorita Ibu Kota Nusantara, Bambang Susantono, menegaskan. Budaya kerja yang di terapkan di IKN harus efisien, modern, dan berorientasi hasil yang terukur, sehingga IKN di desain untuk menjadi kota yang cerdas (smart city) dan berkelanjutan (sustainable city).

Oleh karena itu, tata kelola dan SDM di Otorita IKN harus mencerminkan standar tertinggi. Tujuannya adalah menciptakan pemerintahan yang responsif dan minim birokrasi yang berbelit.

Kunci Sukses Ibu Kota Nusantara: Transformasi Digital dan Kerja Tangkas

Salah satu aspek kunci yang di dorong di Otorita IKN adalah adopsi transformasi digital secara total. Semua proses perizinan, administrasi, dan koordinasi harus di lakukan secara elektronik. Ini di lakukan untuk menciptakan sistem yang paperless.

Hal ini bertujuan meningkatkan transparansi dan mempercepat layanan publik bagi masyarakat. Selain digitalisasi, Otorita Ibu Kota Nusantara juga mengadopsi konsep agile working atau kerja tangkas. Konsep ini menekankan fleksibilitas, kolaborasi, dan adaptasi cepat terhadap perubahan.

Pegawai di IKN di harapkan bekerja berbasis proyek dan pencapaian target. Ini berbeda dengan sekadar mematuhi jam kerja tradisional. Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (KemenPAN-RB) sangat mendukung inisiatif ini.

Mereka melihat IKN sebagai momentum emas yang tidak boleh di lewatkan. Momentum ini di gunakan untuk menerapkan reformasi birokrasi yang selama ini sulit di implementasikan di daerah lain. Reformasi ini akan menjadi contoh bagi daerah lain.

Baca Juga : Banjir Sumatra: 303 Tewas, Akses Sibolga Masih Putus

Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota di seluruh Indonesia di dorong untuk belajar dari model IKN. Mereka dapat mengadopsi praktik-praktik terbaik di IKN, oleh karena itu Model ini meliputi manajemen SDM, tata ruang, dan tata kelola lingkungan yang modern.

Jika Otorita IKN berhasil membuktikan efektivitas dan efisiensinya. Ini akan memberikan dorongan positif yang besar. Dorongan ini dapat meningkatkan kualitas pelayanan publik secara nasional. IKN diposisikan sebagai contoh nyata masa depan birokrasi Indonesia yang efisien.